Biết lên kế hoạch một cách chi tiết để bắt tay vào thực hiện những ý tưởng mới lạ, ý tưởng khởi nghiệp hay bất cứ ý tưởng gì đi nữa thì đây là con đường nhanh nhất giúp bạn chạm đến thành công. Vậy doanh nhân nên lên kế hoạch kinh doanh như thế nào và các bước thực hiện ra sao?

Đối với thị trường kinh doanh ngày càng khốc liệt như hiện nay thì các doanh nhân càng cần phải vẽ ra cho doanh nghiệp một kế hoạchtừng đường đi nước bước. Một kế hoạch hoàn hảo là kế hoạch khi nhìn vào thấy được tính khả thi của nó, không xa rời thực tiễn và hoàn toàn có thể hiện thực được nó.

Biết lên kế hoạch đem lại cho doanh nhân mường tượng được các trách nhiệm cần thực hiện để đạt được mục tiêu của kế hoạch và còn có thể theo dõi các công việc đã hay chưa thực hiện trong xuyên suốt quá trình đưa kế hoạch ra với thực tiễn.

Để kế hoạch đi vào thực tiễn cần phải trải qua nhiều bước, cụ thể là bốn bước tất cả. Ở mỗi bước thực hiện cần phải thật cẩn thận và bài bản.

Thấu hiểu lĩnh vực mà doanh nghiệp muốn hướng tới

Để kinh doanh trên một lĩnh vực nào đó rất cần doanh nhân phải nghiên cứu một cách bài bản và chuyên sâu. Hãy coi nó như là đứa con tinh thần của mình để dày công vun đắp và phát triển.

Không chỉ biết nói mà quan trọng phải biết hành động, tăng cường đọc sách đúng với chuyên ngành đang muốn hướng tới kết hợp đàm đạo với những người thành công trong lĩnh vực đó, họ là những người từng trải và sẽ có nhiều bài học kinh nghiệm quý báu rất cần cho những người còn non trẻ nhưng có một ý tưởng lớn như bạn.

Bạn có thể sẽ nghĩ vậy tìm kiếm những người thành công này ở đâu, đơn giản thôi đó là hãy xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả như một thói quen, việc làm này sẽ mang lại cực nhiều mối quan hệ hữu ích và bạn sẽ rất cần trong trường hợp hay môi trường nào đó ở tương lai.

Kế hoạch cần có mục đích rõ ràng

Bạn cần xác định thật rõ đâu là mục tiêu nhắm tới của kế hoạch đã vạch ra, đâu là hạn chế và đâu là ưu thế để thu hút nhà đầu tư tiềm năng cho doanh nghiệp. Nhà đầu tư có hai dạng, bên trong và bên ngoài. Nếu chọn nhà đầu tư bên trong, vậy những lợi ích mà kế hoạch hướng đến là để phục vụ cho chính bạn, ngược lại khi chọn các nhà đầu tư bên ngoài thì chính họ là mục tiêu bạn cần chú tâm đến. Vậy nên xác định chọn nhà đầu tư bên trong hay bên ngoài trước khi lên kế hoạch chi tiết là việc làm rất cần thiết.

Định rõ đối tượng

Định rõ đối tượng của doanh nghiệp là ai, sau đó tìm hiểu về tâm lí của đối tượng, những gì họ mong muốn, những xu hướng sở thích của họ là gì. Có thể nói rằng xác định đối tượng là bước làm cực kì quan trọng và cần thiết cho bất kì một doanh nghiệp nào.

Lên kế hoạch

Sau khi đã nghiên cứu kĩ lưỡng ba bước trên vậy đã đến lúc bạn lập ra cho mình một kế hoạch hoàn chỉnh và chi tiết đầy đủ. Ở bước này không kém phần quan trọng so với những bước trên, hãy cho các nhà đầu tư mà bạn hướng đến thấy kế hoạch khả thi và những nguyên do mà họ cần đầu tư vào kế hoạch của bạn, nếu kế hoạch khả thi thì đây như một lộ trình chỉ đường cho bạn chạm tay gần với thành công hơn.

Mỹ Hạnh

Tổng hợp

Vietnam Report